当前位置: 全部课程  >  管理会计  >  预算管理 > 课程详情

主要的预算模块

价格:¥149 ¥149

讲师:袁国辉 时长:77分钟适用人群:财务经理、会计人员类别:预算管理属性:大咖课程所属专题:基于战略的全面预算管理

课程导读

一个完整的预算,一定是由许多个单独的预算模块组成的。那么在实务中,编制预算时,都需要分解为哪些具体的模块呢?

课程收益

本课程是由大咖袁国辉老师进行了详解,主要内容包括预算编制的各个步骤,收入与利润目标的确定,经营预算与牵引的方向,以及如何制定销售预算等,通过学习必让您将获益匪浅。

课程大纲

一、预算的步骤

二、如何确定收入与利润目标

三、经营预算牵引的方向

四、任总对财务金三角的阐述

五、预算编制的一般安排

六、如何制定销售预算

七、项目型公司的销售预算

八、案例分析(一)

九、案例分析(二)

十、案例分析(三)


授课名师

袁国辉

袁国辉,高级会计师 、微信公众号“指尖上的会计”与千聊会计微课堂创建者。曾先后在华为以及两家上市公司工作,曾任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金,著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》。

购课须知

指导:

1.登录http://www.iknowre.com,在首页左上角注册东奥账户;

2.选中所需课程,点击购买,完成结算,开通课程;

3.进入“学员中心”→“我的东奥”,选择对应课程,畅听无限,收获精彩;

4.东奥所有网课都支持手机/平板电脑观看。请事先下载听课移动端APP“会计云课堂”,登录后即可同步课表;

5.如有疑问敬请拨打24小时服务热线400-627-5566,及时为您解决操作疑问。

规则:

1.因售出商品的特殊性,所有学习卡和课程一旦购买,均不可退费;

2.课程自购买成功之日起180天内有效;

3.本课程为大咖课程,会员不享有大咖课程的观看权益,需另行购买;

4.学员可自行申请开具纸质或电子发票,纸质需提供平邮地址。

关闭
document.write ('');